一个企业在发展壮大的过程中,财务工作也一定在逐步规范化,但同时也会存在着不少问题。那么财务管理如何升级,企业财务管理的阶段有哪些?就变成了众多老板开始考虑的问题。下面跟随小编看看企业初始发展阶段面临的懵懂无知“流水账”阶段:
流水账形成原因
1、民营企业处在初创阶段;
2、企业业务规模相对较小;
3、老板普遍不懂财务;
4、对财务工作不重视;
5、财务管理机构不健全,相对薄弱;
流水账的表现
1、老板只是记个流水账,收入减支出为利润,根本不进行账务核算。
2、一般由老板或者老板娘记录流水账;
3、记录公司收了多少钱?支出了多少钱?
4、记录欠别人多少钱?别人欠自己多少钱?
5、老板自己看得懂。
流水账的危害
1、形成资产不实的问题。由于自身不是学财务出身或者对财务知识不了解,没有资产的入账、折旧等相关的概念,流水账的记账方式会造成资产不实、产权不清、成本混乱等诸多问题。
2、两套账的税务风险问题。采用流水账记录的公司涉及报税工作,老板一般委托专门的代理记账或者兼职会计做一套账,专门用于报税,但是报税做账必须得有相关业务发生的发票、单据等,而在这个阶段中,老板普遍对发票等意识并不重视,为了省税点或者嫌麻烦,很多业务不主动索要发票,很多的资产、存货、负债无法入账。另外部分收入不开发票也不入账,偷税、漏税。导致账务记录与真实不符,逐渐形成了假账,无形之中造成了巨大的税务风险。